De eerste jaren na de invoering ging de vraag vooral over inrichten. Die fase is bij de meeste gemeenten voorbij.
De druk is verschoven naar de dagelijkse uitvoering: aanvragen die niet in het plan passen, bezwaar- en beroepsprocedures, en participatietrajecten die langer duren dan begroot.
Een gemeente in Twente had de herinrichting van een woonstraat aanbesteed, met een startdatum die vastlag door de planning van de nutsbedrijven. Twee weken voor de start viel de directievoerder uit.
De uitvraag kwam op een woensdag binnen. Op vrijdag lagen er drie profielen.
Een groeiend deel van onze opdrachten ligt in Groningen, Het Hogeland, Oldambt en Drenthe. Vanaf deze maand heeft de regio een eigen aanspreekpunt, met een werkplek in Groningen.
Dat betekent kortere lijnen: kennismaken kan bij ons op kantoor of op locatie.
Op steeds meer bedrijventerreinen loopt de netaansluiting tegen zijn grens aan. Ondernemers willen uitbreiden of elektrificeren, de netbeheerder kan niet leveren, en de gemeente zit tussen die twee partijen in.
Wat we in uitvragen terugzien: de techniek is zelden het knelpunt. De vraag is wie het gesprek met veertig ondernemers voert, wie de businesscase doorrekent en wie de afspraken juridisch vastlegt.